挑人这事，说难也难。我把自己常用的判断方法写下来。

找人合作要注意

换个说法，筛选的时候给每家出同样的三个问题，答案对比着看，高下立判。

别一签就是一年。先短期试合作，几个月下来合不合适一目了然。我反正是这么看的。

听起来简单，别光看对方服务过谁，要看做出来的是什么样。

• 挑合作方，案例是硬指标。连几个像样的项目都拿不出来的，不用往下谈了。

本地团队的好处是能当面聊。复杂需求在电话里真说不清。

先想清楚要什么

• 换人的代价常被低估，最好一开始就选对。

看对方会不会提反对意见。全程说好的，多半没真替你想。

别被方案的花哨程度迷惑。PPT 做得漂亮跟能不能落地，是两回事。

我挑合作方很看重响应速度，这直接影响项目进度。

合同里把归属写清楚：账号归谁、源码归谁、内容归谁。

自己有没有在实操，聊两句就能听出来。

• 问清楚具体由谁执行。接活的和干活的是两拨人，中间隔一层，沟通就废了。
• 问问出了问题怎么处理。敢说清楚责任边界的，通常比较靠谱。

规模不是关键，稳定才是。小团队用心做，比大公司随便派个人强。

不同团队风格差异挺大，匹配自己的阶段最重要。

别嫌我啰嗦。

有条件的话问问他们的老客户，第三方的话最真实。

• 承诺结果的一律谨慎。这行变量太多，没人能打包票。

问问他们不接什么样的活。能说出边界的，说明清楚自己的能力圈。具体还得看情况。

• 报价单要看细项。一个笼统的总价，后面加东西全靠扯皮。

比价别只比数字。同样的钱，投入的人天差很多。

内容和细节别糊弄

• 关于我们那页别写成公司口号。写点真实的，比如团队是什么人、怎么做事。
• 我发现很多站点的联系方式藏得特别深，翻三页才找得到。这种设计是在赶客。

找几个参考站给到我，比用形容词描述高效得多。

看案例要进到内页去，首页截图谁都能做得好看。

后来才发现，在兰州找本地团队做，见面沟通效率高不少，这点确实有差。

• 响应时效约定清楚，出了问题才知道找谁、多快能解决。

说实话，网站结构别搞太深。用户点五次还找不到想要的东西，基本就走了。

说白了，电话和入口放在显眼位置，别藏在某个角落里。

技术上的几件事

问清楚是谁在做。有些公司接了活转手外包，沟通链一长问题就多。真遇到就明白了。

我自己踩过，同城团队可以当面沟通，复杂需求尤其明显。

判断一个网站好不好，就看用户能不能三下之内找到他要的信息。

付款节奏建议分阶段，定金、中期、验收，别一次付清。

验收别走过场

后台要能自己改内容。改个电话还要找技术，这种后台用起来很痛苦。

首页别塞太多东西。用户进来三秒内找不到重点，就走了。

我记得，合同里一定要写清楚交付物：源码给不给、后台有没有、后期维护谁负责。

网站做好之后，自己多拿手机点几遍，比什么验收报告都实在。

后台易用性很重要，不然改个电话号码都得等别人，很耽误事。

上传自动压缩能省很多麻烦，指望人工处理不现实。

备份设成自动的，人工靠不住。

就这点事。

按钮要像按钮。有些设计做得好看，用户根本不知道哪儿能点。

就这点事。

兼容性测试别偷懒，多试几个浏览器。

打开速度是最容易被忽略的。你内容再好，用户等三秒打不开，人就没了。

有空扫一遍死链，这活儿不复杂，但很多站都没做。

字号别太小。我见过正文十二像素的站，看着费劲，尤其对年长的人。

建议每年体检一次，过期内容和死链接都要处理。

统计代码上线时就埋好，从第一天开始积累数据。

兰州这边的商家有个通病：网站做好就放着，几年不动。这种站基本等于没有。

上线前自己当用户体验全流程，问题基本都能跑出来。

主机的稳定性比价格重要，这个钱真不建议省。

关于页面数量，我的建议是先做精几个核心页，比铺一堆空页面强。

手机端的体验单独拎出来看，别用电脑的感觉去代替。这两边差别可以很大。

源码归属必须写进合同，这是底线。

选人这事多看几家，别急。